中國(guó)改革開(kāi)放給在我國(guó)加工制造業(yè)產(chǎn)生了迅猛發(fā)展的機(jī)遇，我國(guó)印刷加工制造業(yè)也快速發(fā)展趨勢(shì)起來(lái)，這關(guān)鍵歸功于勞動(dòng)者成本低，且勞動(dòng)力充裕。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，勞動(dòng)力的成本也持續(xù)提升 ，這對(duì)許多 企業(yè)來(lái)講，勞動(dòng)力成本的提升也就代表著盈利的降低，許多 企業(yè)遭遇著這一大難點(diǎn)。

   中國(guó)各省勞動(dòng)力的流動(dòng)性十分經(jīng)常，在我國(guó)的印刷企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢？大家求教了幾個(gè)專業(yè)人士，跟大伙兒一起討論一下當(dāng)今的態(tài)勢(shì)，印刷企業(yè)改出路在哪里。

   在我國(guó)自中國(guó)改革開(kāi)放至今，以前廣為流傳過(guò)要想發(fā)做印刷的叫法，在那時(shí)候印刷是很掙錢的，印刷的智能化水平還不夠，那時(shí)候關(guān)鍵便是靠勞動(dòng)者了來(lái)提升 生產(chǎn)主力。幾個(gè)技術(shù)工人就非常好。而如今，勞動(dòng)力的成本提升了，別的額外的成本也提升了。伴隨著印刷領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，印刷企業(yè)遭遇著一定的工作壓力，印刷企業(yè)務(wù)必融入那樣的轉(zhuǎn)變。針對(duì)勞動(dòng)力成本的提升，能夠選用多購(gòu)入印刷設(shè)備的方法來(lái)減少人力資源資金投入。目前印刷設(shè)備愈來(lái)愈優(yōu)秀，印刷領(lǐng)域也在勤奮的前去徹底智能化的時(shí)期。當(dāng)完成徹底智能化時(shí)，那將是另一個(gè)大的飛越。

   大都市的印刷廠，能夠開(kāi)到小城市，東面的印刷廠能夠開(kāi)到西面，哪兒成本開(kāi)低到哪里，這也無(wú)外乎一個(gè)好的方法。但是有好就會(huì)有壞，很有可能交通不方便，很有可能優(yōu)秀人才不足，終究會(huì)出現(xiàn)各種各樣難題，不容易有十全十美的。據(jù)調(diào)查，到二零一零年底，全國(guó)各地有十萬(wàn)好幾家印刷企業(yè)，從業(yè)者超出380萬(wàn)。在我國(guó)印刷總值早已大幅度的提高，出入口年產(chǎn)值持續(xù)提高，印刷的有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)一步的健全，管理方案也越變?cè)胶?，在我?guó)印刷也的未來(lái)毫無(wú)疑問(wèn)也是一番新景色，持續(xù)的不斷綠色發(fā)展理念，獲得新的造就。